| Comune di
Parma |
|
|
2016 |
2017 |
Diff. |
Var.% |
|
Risultato di amministrazione (A) |
54.153.219 |
68.617.121 |
14.463.901 |
26,7 |
|
Parte accantonata (B) |
25.705.945 |
45.937.224 |
20.231.280 |
78,7 |
|
Parte vincolata (C) |
24.413.247 |
17.472.818 |
-6.940.429 |
-28,4 |
|
Parte destinata a investimenti (D) |
4.034.028 |
5.207.078 |
1.173.050 |
29,1 |
|
Parte disponibile:
avanzo (+) (E=A-B-C-D) |
0 |
0 |
0 |
|
|
Parte disponibile:
disavanzo (-) (E=A-B-C-D) |
|
|
|
|
|
Patrimonio netto (A) |
866.704.059 |
1.553.453.430 |
686.749.371 |
79,2 |
|
Debiti da finanziamento (D1) |
122.429.220 |
119.776.275 |
-2.652.945 |
-2,2 |
|
Popolazione al 1° gennaio |
192.836 |
194.417 |
1.581 |
|
|
|
|
|
|
|
|
CONTO
ENTRATE - USCITE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Piano degli
indicatori - Rendiconto 2017 |
Parma |
Media |
Posizione |
2016 |
| Indicatore
sintetico capacità amministrativa - punteggio standardizzato (+) |
8,37 |
0 |
3 |
9,72 |
| Rigidità
strutturale di bilancio |
|
|
|
|
| 1.1 |
Incidenza spese rigide (ripiano disavanzo,personale e
debito) su entrate correnti (-) |
26 |
31 |
6 |
26 |
| Entrate correnti |
|
|
|
|
| 2.1 |
Incidenza degli accertamenti di parte corrente sulle
previsioni iniziali di parte corrente (+) |
99 |
99 |
17 |
102 |
| 2.2 |
Incidenza degli accertamenti di parte corrente sulle
previsioni definitive di parte corrente (+) |
98 |
95 |
9 |
98 |
| 2.3 |
Incidenza degli accertamenti delle entrate proprie sulle
previsioni iniziali di parte corrente (+) |
72 |
73 |
18 |
76 |
| 2.4 |
Incidenza degli accertamenti delle entrate proprie sulle
previsioni definitive di parte corrente (+) |
72 |
71 |
16 |
73 |
| 2.5 |
Incidenza degli incassi correnti sulle previsioni iniziali
di parte corrente (+) |
99 |
76 |
1 |
108 |
| 2.6 |
Incidenza degli incassi correnti sulle previsioni
definitive di parte corrente (+) |
97 |
73 |
2 |
96 |
| 2.7 |
Incidenza degli incassi delle entrate proprie sulle
previsioni iniziali di parte corrente (+) |
70 |
54 |
4 |
78 |
| 2.8 |
Incidenza degli incassi delle entrate proprie sulle
previsioni definitive di parte corrente (+) |
69 |
52 |
3 |
70 |
| Anticipazioni
dell'Istituto tesoriere |
|
|
|
|
| 3.1 |
Utilizzo medio Anticipazioni di tesoreria (-) |
0 |
8 |
1 |
0 |
| 3.2 |
Anticipazione chiuse solo contabilmente (-) |
0 |
11 |
1 |
0 |
| Spese di
personale |
|
|
|
|
| 4.1 |
Incidenza della spesa di personale sulla spesa corrente
(-) |
23 |
29 |
4 |
24 |
| 4.2 |
Incidenza del salario accessorio ed incentivante rispetto
al totale della spesa di personale (-) |
13 |
13 |
15 |
13 |
| 4.3 |
Incidenza spesa personale flessibile rispetto al totale
della spesa di personale (-) |
2 |
2 |
19 |
1 |
| 4.4 |
Spesa di personale procapite (valori in euro) (-) |
246 |
320 |
7 |
249 |
| Esternalizzazione
dei servizi |
|
|
|
|
| 5.1 |
Indicatore di esternalizzazione dei servizi (-) |
40 |
36 |
19 |
42 |
| Interessi
passivi |
|
|
|
|
| 6.1 |
Incidenza degli interessi passivi sulla spesa corrente (-) |
1 |
3 |
6 |
1 |
| 6.2 |
Incidenza degli interessi passivi sulle anticipazioni sul
totale della spesa per interessi passivi (-) |
0 |
3 |
1 |
0 |
| 6.3 |
Incidenza interessi di mora sul totale della spesa per
interessi passivi (-) |
0 |
0 |
1 |
0 |
| Investimenti |
|
|
|
|
| 7.1 |
Incidenza investimenti sul totale della spesa corrente e
in conto capitale (+) |
11 |
11 |
13 |
15 |
| 7.2 |
Investimenti diretti procapite (valori in euro) (+) |
95 |
136 |
18 |
156 |
| 7.3 |
Contributi agli investimenti procapite (valori in euro)
(+) |
49 |
14 |
2 |
39 |
| 7.4 |
Investimenti complessivi procapite (valori in euro) (+) |
145 |
149 |
14 |
196 |
| 7.5 |
Quota investimenti complessivi finanziati dal risparmio
corrente (+) |
29 |
23 |
9 |
48 |
| 7.6 |
Quota investimenti complessivi finanziati dal saldo
positivo delle partite finanziarie (+) |
8 |
7 |
6 |
0 |
| 7.7 |
Quota investimenti complessivi finanziati da debito (-) |
11 |
12 |
9 |
8 |
| Analisi dei
residui |
|
|
|
|
| 8.1 |
Incidenza nuovi residui passivi di parte corrente su stock
residui passivi correnti (+) |
97 |
76 |
2 |
96 |
| 8.2 |
Incidenza nuovi residui passivi in c/capitale su stock
residui passivi in conto capitale al 31/12 (+) |
93 |
64 |
3 |
100 |
| 8.3 |
Incidenza nuovi residui passivi incr. att.finanz. su stock
res. pass. increm. att.finanz. al 31/12 (+) |
0 |
24 |
9 |
0 |
| 8.4 |
Incidenza nuovi residui attivi di parte corrente su stock
residui attivi di parte corrente (+) |
63 |
43 |
4 |
64 |
| 8.5 |
Incidenza nuovi residui attivi in c/capitale su stock
residui attivi in c/capitale (+) |
39 |
31 |
11 |
51 |
| 8.6 |
Incidenza nuovi residui attivi riduz. att.finanz. su stock
res. attivi riduz. att.finanz. al 31/12 (+) |
54 |
24 |
8 |
65 |
| Smaltimento
debiti non finanziari |
|
|
|
|
| 9.1 |
Smaltimento debiti commerciali nati nell'esercizio (+) |
76 |
64 |
6 |
70 |
| 9.2 |
Smaltimento debiti commerciali nati negli esercizi
precedenti (+) |
94 |
63 |
1 |
93 |
| 9.3 |
Smaltimento debiti verso altre amministrazioni pubbliche
nati nell'esercizio (+) |
84 |
57 |
6 |
80 |
| 9.4 |
Smaltimento debiti verso altre amministrazioni pubbliche
nati negli esercizi precedenti (+) |
58 |
50 |
10 |
60 |
| 9.5 |
Indicatore annuale di tempestività dei pagamenti (giorni)
(-) |
-1 |
41 |
9 |
1 |
| Debiti
finanziari |
|
|
|
|
| 10.1 |
Incidenza estinzioni anticipate debiti finanziari (+) |
0 |
3,30 |
9 |
0 |
| 10.2 |
Incidenza estinzioni ordinarie debiti finanziari (+) |
9 |
5 |
6 |
10 |
| 10.3 |
Sostenibilità debiti finanziari (-) |
5 |
7 |
12 |
6 |
| 10.4 |
Indebitamento procapite (valori in euro) (-) |
634 |
1544 |
10 |
634 |
| Composizione
dell'avanzo di amministrazione |
|
|
|
|
| 11.1 |
Incidenza quota libera di parte corrente nell'avanzo (+) |
0 |
-598 |
13 |
0 |
| 11.2 |
Incidenza quota libera in c/capitale nell'avanzo (+) |
8 |
20 |
5 |
7 |
| 11.3 |
Incidenza quota accantonata nell'avanzo (-) |
67 |
589 |
6 |
47 |
| 11.4 |
Incidenza quota vincolata nell'avanzo (-) |
25 |
89 |
14 |
45 |
| Disavanzo di
amministrazione |
|
|
|
|
| 12.1 |
Quota disavanzo ripianato nell'esercizio (+) |
|
|
|
|
| 12.2 |
Incremento del disavanzo rispetto all'esercizio precedente
(-) |
|
|
|
|
| 12.3 |
Sostenibilità patrimoniale del disavanzo (-) |
0 |
8 |
1 |
0 |
| 12.4 |
Sostenibilità disavanzo effettivamente a carico
dell'esercizio (-) |
0 |
6 |
1 |
0 |
| Debiti fuori
bilancio |
|
|
|
|
| 13.1 |
Debiti riconosciuti e finanziati (-) |
1,72 |
1,23 |
24 |
0,66 |
| 13.2 |
Debiti in corso di riconoscimento (-) |
0,09 |
1,25 |
21 |
0,67 |
| 13.3 |
Debiti riconosciuti e in corso di finanziamento (-) |
2 |
1 |
26 |
0 |
| Fondo
pluriennale vincolato |
|
|
|
|
| 14.1 |
Utilizzo del FPV (+) |
29 |
59 |
26 |
36 |
| Partite di giro
e conto terzi |
|
|
|
|
| 15.1 |
Incidenza partite di giro e conto terzi in entrata (-) |
10 |
16 |
3 |
10 |
| 15.2 |
Incidenza partite di giro e conto terzi in uscita (-) |
11 |
18 |
1 |
11 |
| %Riscossione
complessiva Titolo 1 - entrate natura tributaria, contributiva e perequativa
(+) |
78 |
62 |
6 |
84 |
| Incidenza spesa
al netto dei servizi per conto terzi - somma missioni selezionate (+) |
61 |
50 |
5 |
60 |
| Missione 4 |
Istruzione e diritto allo studio (+) |
11 |
7 |
6 |
12 |
| Missione 9 |
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e
dell'ambiente (+) |
16 |
16 |
13 |
16 |
| Missione 10 |
Trasporti e diritto alla mobilità (+) |
13 |
15 |
13 |
11 |
| Missione 12 |
Diritti sociali, politiche sociali e famiglia (+) |
21 |
12 |
2 |
22 |
| Capacità di
pagamento - media pesata missioni selezionate (+) |
83 |
70 |
6 |
83 |
| Missione 4 |
Istruzione e diritto allo studio (+) |
83 |
72 |
6 |
86 |
| Missione 9 |
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e
dell'ambiente (+) |
77 |
73 |
15 |
83 |
| Missione 10 |
Trasporti e diritto alla mobilità (+) |
91 |
68 |
1 |
91 |
| Missione 12 |
Diritti sociali, politiche sociali e famiglia (+) |
81 |
69 |
7 |
77 |
| (+) La valutazione è migliore per i valori più alti (-) La valutazione è
migliore per i valori più bassi |
|
|
|
|
|
Indicatore migliore della media |
|
|
|
|
|
Indicatore peggiore della media |
|
|
|
|
|
Prima posizione |
|
|
|
|
|
Seconda posizione |
|
|
|
|
|
Terza posizione |
|
|
|
|
|
Ultime tre posizioni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
