Comune di
Napoli |
|
|
2016 |
2017 |
Diff. |
Var.% |
|
Risultato di amministrazione (A) |
1.304.237.561 |
1.313.989.467 |
9.751.906 |
0,7 |
|
Parte accantonata (B) |
1.554.553.145 |
2.575.302.940 |
1.020.749.794 |
65,7 |
|
Parte vincolata (C) |
1.639.777.460 |
442.294.673 |
-1.197.482.787 |
-73,0 |
|
Parte destinata a investimenti (D) |
0 |
0 |
0 |
|
|
Parte disponibile:
avanzo (+) (E=A-B-C-D) |
|
|
|
|
|
Parte disponibile:
disavanzo (-) (E=A-B-C-D) |
-1.890.093.044 |
-1.703.608.145 |
186.484.899 |
-9,9 |
|
Patrimonio netto (A) |
6.835.938.538 |
5.617.784.657 |
-1.218.153.881 |
-17,8 |
|
Debiti da finanziamento (D1) |
2.661.085.531 |
2.612.263.131 |
-48.822.400 |
-1,8 |
|
Popolazione al 1° gennaio |
974.074 |
970.185 |
-3.889 |
|
|
|
|
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|
CONTO
ENTRATE - USCITE |
|
|
|
|
|
|
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|
Piano degli
indicatori - Rendiconto 2017 |
Napoli |
Media |
Posizione |
2016 |
Indicatore
sintetico capacità amministrativa - punteggio standardizzato (+) |
-13,13 |
0 |
27 |
-14,42 |
Rigidità
strutturale di bilancio |
|
|
|
|
1.1 |
Incidenza spese rigide (ripiano disavanzo,personale e
debito) su entrate correnti (-) |
35 |
31 |
22 |
38 |
Entrate correnti |
|
|
|
|
2.1 |
Incidenza degli accertamenti di parte corrente sulle
previsioni iniziali di parte corrente (+) |
94 |
99 |
23 |
93 |
2.2 |
Incidenza degli accertamenti di parte corrente sulle
previsioni definitive di parte corrente (+) |
93 |
95 |
22 |
91 |
2.3 |
Incidenza degli accertamenti delle entrate proprie sulle
previsioni iniziali di parte corrente (+) |
58 |
73 |
24 |
57 |
2.4 |
Incidenza degli accertamenti delle entrate proprie sulle
previsioni definitive di parte corrente (+) |
57 |
71 |
25 |
56 |
2.5 |
Incidenza degli incassi correnti sulle previsioni iniziali
di parte corrente (+) |
91 |
76 |
7 |
94 |
2.6 |
Incidenza degli incassi correnti sulle previsioni
definitive di parte corrente (+) |
76 |
73 |
12 |
83 |
2.7 |
Incidenza degli incassi delle entrate proprie sulle
previsioni iniziali di parte corrente (+) |
48 |
54 |
20 |
51 |
2.8 |
Incidenza degli incassi delle entrate proprie sulle
previsioni definitive di parte corrente (+) |
40 |
52 |
23 |
45 |
Anticipazioni
dell'Istituto tesoriere |
|
|
|
|
3.1 |
Utilizzo medio Anticipazioni di tesoreria (-) |
0 |
8 |
21 |
0 |
3.2 |
Anticipazione chiuse solo contabilmente (-) |
0 |
11 |
1 |
8 |
Spese di
personale |
|
|
|
|
4.1 |
Incidenza della spesa di personale sulla spesa corrente
(-) |
32 |
29 |
23 |
27 |
4.2 |
Incidenza del salario accessorio ed incentivante rispetto
al totale della spesa di personale (-) |
14 |
13 |
19 |
14 |
4.3 |
Incidenza spesa personale flessibile rispetto al totale
della spesa di personale (-) |
1 |
2 |
11 |
1 |
4.4 |
Spesa di personale procapite (valori in euro) (-) |
315 |
320 |
13 |
345 |
Esternalizzazione
dei servizi |
|
|
|
|
5.1 |
Indicatore di esternalizzazione dei servizi (-) |
41 |
36 |
20 |
43 |
Interessi
passivi |
|
|
|
|
6.1 |
Incidenza degli interessi passivi sulla spesa corrente (-) |
7 |
3 |
28 |
8 |
6.2 |
Incidenza degli interessi passivi sulle anticipazioni sul
totale della spesa per interessi passivi (-) |
1 |
3 |
20 |
0 |
6.3 |
Incidenza interessi di mora sul totale della spesa per
interessi passivi (-) |
0 |
0 |
28 |
0 |
Investimenti |
|
|
|
|
7.1 |
Incidenza investimenti sul totale della spesa corrente e
in conto capitale (+) |
17 |
11 |
5 |
13 |
7.2 |
Investimenti diretti procapite (valori in euro) (+) |
242 |
136 |
5 |
187 |
7.3 |
Contributi agli investimenti procapite (valori in euro)
(+) |
0 |
14 |
24 |
0 |
7.4 |
Investimenti complessivi procapite (valori in euro) (+) |
242 |
149 |
5 |
187 |
7.5 |
Quota investimenti complessivi finanziati dal risparmio
corrente (+) |
41 |
23 |
5 |
24 |
7.6 |
Quota investimenti complessivi finanziati dal saldo
positivo delle partite finanziarie (+) |
0 |
7 |
8 |
0 |
7.7 |
Quota investimenti complessivi finanziati da debito (-) |
1 |
12 |
20 |
6 |
Analisi dei
residui |
|
|
|
|
8.1 |
Incidenza nuovi residui passivi di parte corrente su stock
residui passivi correnti (+) |
52 |
76 |
27 |
59 |
8.2 |
Incidenza nuovi residui passivi in c/capitale su stock
residui passivi in conto capitale al 31/12 (+) |
41 |
64 |
23 |
26 |
8.3 |
Incidenza nuovi residui passivi incr. att.finanz. su stock
res. pass. increm. att.finanz. al 31/12 (+) |
0 |
24 |
9 |
0 |
8.4 |
Incidenza nuovi residui attivi di parte corrente su stock
residui attivi di parte corrente (+) |
21 |
43 |
28 |
24 |
8.5 |
Incidenza nuovi residui attivi in c/capitale su stock
residui attivi in c/capitale (+) |
48 |
31 |
7 |
0 |
8.6 |
Incidenza nuovi residui attivi riduz. att.finanz. su stock
res. attivi riduz. att.finanz. al 31/12 (+) |
0 |
24 |
16 |
0 |
Smaltimento
debiti non finanziari |
|
|
|
|
9.1 |
Smaltimento debiti commerciali nati nell'esercizio (+) |
25 |
64 |
29 |
30 |
9.2 |
Smaltimento debiti commerciali nati negli esercizi
precedenti (+) |
39 |
63 |
27 |
44 |
9.3 |
Smaltimento debiti verso altre amministrazioni pubbliche
nati nell'esercizio (+) |
84 |
57 |
7 |
30 |
9.4 |
Smaltimento debiti verso altre amministrazioni pubbliche
nati negli esercizi precedenti (+) |
3 |
50 |
28 |
3 |
9.5 |
Indicatore annuale di tempestività dei pagamenti (giorni)
(-) |
310 |
41 |
29 |
158 |
Debiti
finanziari |
|
|
|
|
10.1 |
Incidenza estinzioni anticipate debiti finanziari (+) |
0 |
3,30 |
9 |
0 |
10.2 |
Incidenza estinzioni ordinarie debiti finanziari (+) |
5 |
5 |
15 |
5 |
10.3 |
Sostenibilità debiti finanziari (-) |
13 |
7 |
27 |
13 |
10.4 |
Indebitamento procapite (valori in euro) (-) |
634 |
1544 |
10 |
634 |
Composizione
dell'avanzo di amministrazione |
|
|
|
|
11.1 |
Incidenza quota libera di parte corrente nell'avanzo (+) |
-130 |
-598 |
28 |
-145 |
11.2 |
Incidenza quota libera in c/capitale nell'avanzo (+) |
0 |
20 |
29 |
0 |
11.3 |
Incidenza quota accantonata nell'avanzo (-) |
196 |
589 |
28 |
119 |
11.4 |
Incidenza quota vincolata nell'avanzo (-) |
34 |
89 |
21 |
126 |
Disavanzo di
amministrazione |
|
|
|
|
12.1 |
Quota disavanzo ripianato nell'esercizio (+) |
9 |
|
|
-175 |
12.2 |
Incremento del disavanzo rispetto all'esercizio precedente
(-) |
-9 |
|
|
175 |
12.3 |
Sostenibilità patrimoniale del disavanzo (-) |
30 |
8 |
26 |
28 |
12.4 |
Sostenibilità disavanzo effettivamente a carico
dell'esercizio (-) |
0 |
6 |
1 |
0 |
Debiti fuori
bilancio |
|
|
|
|
13.1 |
Debiti riconosciuti e finanziati (-) |
0,00 |
1,23 |
1 |
0,00 |
13.2 |
Debiti in corso di riconoscimento (-) |
1,83 |
1,25 |
26 |
19,86 |
13.3 |
Debiti riconosciuti e in corso di finanziamento (-) |
2 |
1 |
27 |
20 |
Fondo
pluriennale vincolato |
|
|
|
|
14.1 |
Utilizzo del FPV (+) |
92 |
59 |
5 |
100 |
Partite di giro
e conto terzi |
|
|
|
|
15.1 |
Incidenza partite di giro e conto terzi in entrata (-) |
13 |
16 |
15 |
13 |
15.2 |
Incidenza partite di giro e conto terzi in uscita (-) |
15 |
18 |
15 |
14 |
%Riscossione
complessiva Titolo 1 - entrate natura tributaria, contributiva e perequativa
(+) |
41 |
62 |
27 |
44 |
Incidenza spesa
al netto dei servizi per conto terzi - somma missioni selezionate (+) |
37 |
50 |
24 |
42 |
Missione 4 |
Istruzione e diritto allo studio (+) |
3 |
7 |
24 |
3 |
Missione 9 |
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e
dell'ambiente (+) |
14 |
16 |
19 |
16 |
Missione 10 |
Trasporti e diritto alla mobilità (+) |
15 |
15 |
9 |
18 |
Missione 12 |
Diritti sociali, politiche sociali e famiglia (+) |
4 |
12 |
28 |
5 |
Capacità di
pagamento - media pesata missioni selezionate (+) |
41 |
70 |
28 |
44 |
Missione 4 |
Istruzione e diritto allo studio (+) |
49 |
72 |
27 |
37 |
Missione 9 |
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e
dell'ambiente (+) |
39 |
73 |
27 |
40 |
Missione 10 |
Trasporti e diritto alla mobilità (+) |
43 |
68 |
26 |
52 |
Missione 12 |
Diritti sociali, politiche sociali e famiglia (+) |
34 |
69 |
29 |
30 |
(+) La valutazione è migliore per i valori più alti (-) La valutazione è
migliore per i valori più bassi |
|
|
|
|
|
Indicatore migliore della media |
|
|
|
|
|
Indicatore peggiore della media |
|
|
|
|
|
Prima posizione |
|
|
|
|
|
Seconda posizione |
|
|
|
|
|
Terza posizione |
|
|
|
|
|
Ultime tre posizioni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|